Налаживая обратную связь. Часть 2

Двадцать восьмой выпуск. Крег говорит о принципах, которые помогут лучше доносить информацию другим, ответив перед этим на три важных вопроса: «когда это делать?», «как это делать?» и «кто это делает?». Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]

Read More…

Налаживая обратную связь. Часть 1

Двадцать седьмой выпуск. Крег говорит о необходимости прислушиваться к другим и о том, как получать полезную и честную оценку со стороны. Как сказал Энди Стенли: «Если руководитель не прислушивается к другим, в конце концов, с ним останутся лишь те, кому нечего сказать». Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]

Read More…

Три вопроса лидеру, устремленному в будущее

Двадцать шестой выпуск. Крег продолжает тему о проактивном лидере, который понимает, куда двигаться дальше. В этом выпуске звучат три вопроса, которые помогают лидеру оценить ситуацию и приготовиться к принятию нужных решений. Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]

Read More…

Лидерство, опережающее события

Двадцать пятый выпуск. Крег указывает на важность решения маленьких проблем до того, как они стали большими, и вдохновляет замечать потенциал там, где другие не увидели. Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]

Read More…

Как развивать лидеров

Двадцать четвертый выпуск. Развитие новых лидеров не происходит само по себе – оно является результатом целенаправленных усилий. Крег дает пять очень важных советов, которые помогут Вам на этом пути. Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]

Read More…

Темные стороны воспитания кадров

Двадцать третий выпуск. Крег напоминает о том, что наибольшее достояние любого лидера – это те, кто следуют за ним. Однако, у лидеров есть темные стороны характера, которые могут проявиться в процессе обучения и воспитания кадров. Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]

Read More…

Укрепляя разобщенную команду

Двадцать второй выпуск, в котором Крег говорит о причинах краха команды и о шагах исправления сложившейся ситуации. «Ничто не сравнится с работой в команде, которая страстно нацелена на результат». Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]

Read More…

Уволь «босса» в самом себе!

Двадцать первый выпуск. «Должность дает нам право контролировать, но чтобы вести людей за собой, понадобится их доверие». В этом выпуске Крег говорит о различиях между боссом и лидером. Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]

Read More…

Принципы поиска лучших сотрудников. Часть 2

Двадцатый выпуск. «Великие команды не возникают сами по себе. Они появляются в результате целенаправленных усилий». Крег продолжает тему приема новых сотрудников на работу, фокусируясь на следующих двух очень практичных принципах. Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]

Read More…

Принципы поиска лучших сотрудников. Часть 1

Девятнадцатый выпуск. Настало время обратить внимание на важные для каждого лидера качества: умение выбирать, воспитывать и наделять полномочиями правильных людей. В этот раз Крег расскажет о двух первых принципах поиска новых сотрудников. Ещё два принципа – в следующем выпуске. Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]

Read More…