Четыре ключа к раскрытию незамеченных талантов

Запомните четыре принципа, которые помогут Вам выявлять и развивать одарённых людей. Узнайте о важности первого впечатления и научитесь определять тех, кто горит желанием что-то совершить, ведь именно они поднимут Вашу организацию на следующий уровень. Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]

Read More…

Как сохранить здоровье организации

Тридцать седьмой выпуск подкаста. Если Вы достигли успеха, не расслабляйтесь, потому что его легко утратить. В этом выпуске Крег расскажет о пяти качествах, которые помогут сохранить организацию в здоровом состоянии. Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]

Read More…

Как вырастить здоровую организацию

Тридцать шестой выпуск подкаста. У всех организаций есть жизненный цикл, и все они проходят различные фазы развития. В этом выпуске Крег Грошел покажет, как определить стадию, на которой вы находитесь сейчас, и, переходя с одного этапа на другой, достичь здорового и процветающего состояния. Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]

Read More…

Уволь «босса» в самом себе!

Двадцать первый выпуск. «Должность дает нам право контролировать, но чтобы вести людей за собой, понадобится их доверие». В этом выпуске Крег говорит о различиях между боссом и лидером. Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]

Read More…

Принципы поиска лучших сотрудников. Часть 1

Девятнадцатый выпуск. Настало время обратить внимание на важные для каждого лидера качества: умение выбирать, воспитывать и наделять полномочиями правильных людей. В этот раз Крег расскажет о двух первых принципах поиска новых сотрудников. Ещё два принципа – в следующем выпуске. Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]

Read More…

Создание культуры наделения полномочиями. Часть 1

Шестнадцатый эпизод подкаста. В этот раз Крег открывает тему передачи полномочий и напоминает нам о том, что ключ к успеху любой организации – определение и развитие подходящих людей, а затем – наделение их нужными полномочиями. Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]

Read More…

Лидерство, направленное вверх. Часть 1

Двенадцатый эпизод подкаста. Ваша точка зрения имеет ценность, у вас есть идеи о том, как можно все улучшить, вы решаете проблемы, о которых некоторые даже не подозревают. Лидерство, направленное вверх, поможет не только Вашей организации, но и Вам самим. Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play   […]

Read More…

Готовность к переменам. Часть 2

Одиннадцатый эпизод подкаста. Здесь Крег продолжает разъяснять принципы правильного отношения к изменениям в самом себе и своей организации. Изменяя вопросы, которые Вы задаете, Вы измените то, как Вы мыслите. Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]

Read More…

Сохраняя чувство неотложности. Часть 1

Этот эпизод открывает тему важности постоянного стремления вперед. Наибольшая угроза будущим победам – это победы сегодня. Успех подпитывает гордость, а гордость убивает стремление двигаться дальше. В результате, ничто так не приводит к поражениям, как наши достижения. Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]

Read More…

Все дело во времени. Часть 2

Сегодня мы продолжим с того места, где Крег остановился в выпуске «Все дело во времени. Часть 1». Там он поделился двумя из четырех принципов успешного управления временем: составляйте расписание, исходя из Ваших ценностей, и скажите «нет» многим маленьким вещам, чтобы сказать «да» нескольким большим. Почему это так необходимо? Неудачный тайм-менеджмент приводит к тому, что, даже […]

Read More…