Этот эпизод открывает тему важности постоянного стремления вперед. Наибольшая угроза будущим победам – это победы сегодня. Успех подпитывает гордость, а гордость убивает стремление двигаться дальше. В результате, ничто так не приводит к поражениям, как наши достижения. Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]
В этом выпуске Крег обращает внимание на фразу, которой не место в лексиконе лидера: «Наши люди не будут…» – это запрещенная фраза. Она может звучать по-разному: «Наша команда никогда…», «Мои подчиненные не могут…», «Наши волонтеры не готовы…», «Менеджеры среднего звена отказываются…», «Наши продавцы не способны…» или «Мои дети не хотят…». Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать […]
Седьмой выпуск. Здесь Крег отвечает на вопросы слушателей и обращает внимание на фразу, которую лидерам не следует говорить. Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]
В пятом выпуске Крег поднимает тему культуры организации. Это нечто большее, чем здание или красивая вывеска. Великие служения, компании и организации наполнены почти неуловимыми тонкостями, которые созидаются и охраняются лидерами. Именно эти едва ощутимые нюансы и создают особенную атмосферу каждого места. В выпусках 5 и 6 Крег обсудит пять принципов создания культуры, движимой ценностями. Сегодня […]
Сегодня мы продолжим с того места, где Крег остановился в выпуске «Все дело во времени. Часть 1». Там он поделился двумя из четырех принципов успешного управления временем: составляйте расписание, исходя из Ваших ценностей, и скажите «нет» многим маленьким вещам, чтобы сказать «да» нескольким большим. Почему это так необходимо? Неудачный тайм-менеджмент приводит к тому, что, даже […]
В этом подкасте Крег говорит о времени – нашем самом ценном и невосполнимым ресурсе. Вы всегда можете заработать еще денег, но утраченное время не сможете вернуть никогда. Поэтому стоит научиться управлять им с мудростью.Неудачный тайм-менеджмент приводит к тому, что лидеры, имея самые лучшие намерения, постоянно позволяют срочным делам вытеснять важные. В выпусках 3 и 4 […]
В этом подкасте мы возвращаемся к теме о шести типах лидеров. В предыдущем выпуске Крег рассказал нам о трех вариантах негативного руководства – непредсказуемом, доминирующем и скрытном. Сегодня мы посмотрим еще на три возможных типа. Заметки второго эпизода Слушать второй эпизод […]
В этом выпуске Крег анализирует шесть типов лидеров, с которыми он сталкивался и как руководитель, и как подчиненный. Скорее всего, в двух-трех из них Вы узнаете Ваших коллег или даже самого себя. Заметки первого эпизода Слушать первый эпизод […]
