Одиннадцатый эпизод подкаста. Здесь Крег продолжает разъяснять принципы правильного отношения к изменениям в самом себе и своей организации. Изменяя вопросы, которые Вы задаете, Вы измените то, как Вы мыслите. Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]
Tag: пастор
Готовность к переменам. Часть 1
Десятый эпизод подкаста. В этом выпуске Крег обсудит первый из трех принципов правильного отношения к изменениям. Обычно мы думаем, что люди противятся переменам, потому что ненавидят их. Однако, это не так! Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]
Сохраняя чувство неотложности. Часть 2
Этот эпизод открывает тему важности постоянного стремления вперед. Наибольшая угроза будущим победам – это победы сегодня. Успех подпитывает гордость, а гордость убивает стремление двигаться дальше. В результате, ничто так не приводит к поражениям, как наши достижения. Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]
Сохраняя чувство неотложности. Часть 1
Этот эпизод открывает тему важности постоянного стремления вперед. Наибольшая угроза будущим победам – это победы сегодня. Успех подпитывает гордость, а гордость убивает стремление двигаться дальше. В результате, ничто так не приводит к поражениям, как наши достижения. Заметки эпизода Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google Play […]
Все дело во времени. Часть 2
Сегодня мы продолжим с того места, где Крег остановился в выпуске «Все дело во времени. Часть 1». Там он поделился двумя из четырех принципов успешного управления временем: составляйте расписание, исходя из Ваших ценностей, и скажите «нет» многим маленьким вещам, чтобы сказать «да» нескольким большим. Почему это так необходимо? Неудачный тайм-менеджмент приводит к тому, что, даже […]
Все дело во времени. Часть 1
В этом подкасте Крег говорит о времени – нашем самом ценном и невосполнимым ресурсе. Вы всегда можете заработать еще денег, но утраченное время не сможете вернуть никогда. Поэтому стоит научиться управлять им с мудростью.Неудачный тайм-менеджмент приводит к тому, что лидеры, имея самые лучшие намерения, постоянно позволяют срочным делам вытеснять важные. В выпусках 3 и 4 […]