Как думают лучшие лидеры. Часть 1

Часто, наблюдая за другими лидерами, мы обращаем внимание на то, что они делают. И для начала это совсем неплохо. Однако в первой из пяти частей этого мастер-класса Крег Грошел предлагает более эффективный подход – понять, как эти люди думают. Заметки к подкасту Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google подкакстах […]

Read More…

Побеждая в войне за Ваш разум: когнитивные искажения

То, как Вы мыслите, определяет то, как ведете за собой других. Но, к сожалению, каждый из нас подвержен воздействию искаженного восприятия и нездоровых внутренних установок, а они сказываются и на стиле нашего лидерства, и на работе целых организаций. Поэтому давайте поговорим о том, как же перепрограммировать свой мозг и сформировать правильные модели мышления. Заметки к […]

Read More…

Интервью с Джоном Максвеллом: вникаем в суть его крылатых фраз

Однажды Джон Максвелл сказал: «Всякий взлёт и падение начинаются с лидерства». В сегодняшнем выпуске подкаста Крег обсудит с ним эту, а также другие знаменитые его цитаты, каждая из которых суммирует бесценный опыт и важнейшие жизненные принципы. Заметки к подкасту Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google подкакстах […]

Read More…

Год Вашей наибольшей концентрации

Проблема многих лидеров не в том, что им недостаёт времени. Гораздо хуже – нехватка концентрации. Так что в этом выпуске подкаста Крега Грошела мы говорим о том, как определить свои цели, устранить отвлекающие факторы и превратить 2021-й в год максимально сосредоточенных усилий. Заметки к подкасту Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google подкакстах […]

Read More…

Четыре уровня эффективности

Случались ли у Вас катастрофическая нехватка времени и ощущение, что Вы ничего не успеваете? В этом выпуске Лидерского подкаста Крега Грошела мы поговорим о том, как распределять задачи, в зависимости от их важности, и быть еще более эффективными и продуктивными. Заметки к подкасту Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google подкакстах […]

Read More…

Победа над четырьмя врагами роста. Часть 2

Независимо от того, являетесь вы маленькой командой или огромной компанией, проходите сейчас хорошие или плохие времена, всегда есть возможность стать еще лучше. Точно так же, как и встретить на этом пути серьезные помехи и препятствия. Посмотрите оба выпуска на эту тему и узнайте о том, как победить врагов вашего роста.   Заметки к подкасту Слушать […]

Read More…

Победа над четырьмя врагами роста. Часть 1

Разговор о росте всегда состоит из двух новостей – хорошей и плохой. Хорошая в том, что Вы действительно можете развивать свою организацию. Тогда в чем же плохая? Рост тяжело постоянно поддерживать. Итак, давайте бросим вызов четырем врагам, которые попытаются остановить нас на этом пути! Заметки к подкасту Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google […]

Read More…

Интервью с Майком Тоддом – Лидерство, способное влиять

Быть известным и влиять – не одно и то же. Да и само влияние еще не делает человека настоящим лидером. Так что давайте посмотрим, как с самого начала развивать в себе необходимые умения, а также готовность преодолевать трудности. Именно об этом нам расскажет Майк Тодд – пастор и популярный в социальных сетях инфлюенсер. Заметки к […]

Read More…

Интервью с Майклом Хайяттом – Видение будущего

Вы не можете быть лидером, не имея видения. Как считает Майкл Хайятт, консультант и автор бестселлеров по версии New York Times, именно оно является самым важным элементом качественного управления, а потому неизбежно понадобится нам при постановке целей, разработке стратегий и налаживании процессов внутри организации. Руководство для Лидера Слушать эпизод Слушать на iTunes Слушать на Google […]

Read More…

Решай проблемы, словно босс. Часть 2

Абсолютно каждый лидер и каждая организация время от времени сталкиваются с трудностями и неурядицами. Поэтому во второй части темы «Решай проблемы, словно босс» Крег Грошел дает три следующих практических совета, который помогут Вам разобраться с еще большим количеством сложных ситуаций, а также найти ответ на вопрос «А что, если проблемой стал я сам?» Руководство для […]

Read More…